Faits saillants de la réunion du Conseil du 25 novembre 2024

L’administration a présenté une mise à jour sur l’état actuel des infrastructures de la Municipalité, dans le cadre de la présentation du Plan de gestion des actifs (PGA) 2024. Cette mise à jour a mis en évidence la solide position de la Municipalité, avec 77 % de ses actifs évalués en bon état ou en état supérieur. Cependant, maintenir et améliorer cette situation exige un engagement constant et une planification stratégique.

L’état de nos actifs

Avec près de 400 millions de dollars en infrastructures, la Municipalité doit prévoir un financement annuel de 10 millions de dollars pour maintenir ces actifs fonctionnels et en bon état. Bien que les subventions gouvernementales permettent actuellement de réduire l’écart entre notre financement et les besoins annuels, s’appuyer sur un soutien externe n’est pas une solution durable à long terme.

Une approche proactive pour l’avenir

La Municipalité a adopté une stratégie de gestion des actifs tournée vers l’avenir pour relever ces défis :

1. Respecter les exigences annuelles de remplacement : D’ici six ans, la Municipalité vise à aligner sa stratégie de financement sur les besoins annuels de remplacement. Cela garantit le renouvellement des actifs avant la fin de leur durée de vie utile, évitant ainsi des réparations d’urgence coûteuses et des charges financières pour les générations futures.
2. Progrès soulignés par le Plan de gestion des actifs 2024 : La présentation du Plan témoigne des progrès significatifs réalisés dans l’évaluation de nos infrastructures. Ce plan offre un aperçu détaillé et précis de nos actifs, confirmant que nous sommes sur la bonne voie tout en identifiant les domaines à améliorer.
3. Renforcer l’équipe de gestion des actifs : Pour soutenir cet effort, la Municipalité a ajouté une ressource technique à l’équipe de gestion des actifs. En combinant expertise technique et financière, nous élaborons un PGA plus précis et complet, avec des mises à jour simplifiées de la base de données et des processus de gestion des données améliorés.
4. Actualiser et optimiser les données grâce à la technologie SIG : L’équipe de gestion des actifs mettra à jour la base de données avec toutes les études récentes menées par la Municipalité, en exploitant les données du Système d’information géographique (SIG) pour améliorer la précision et simplifier les processus.
5. Réorganiser le comité de gestion des actifs : Un comité restructuré inclura désormais des employés travaillant directement sur des projets concrets, assurant une expertise plus pratique. Ces membres se réuniront chaque mois pour discuter des mises à jour, des ajustements et des études, favorisant une approche collaborative et dynamique de la gestion des actifs.

Un engagement envers l’amélioration continue
L’administration planifie déjà l’élaboration du PGA 2025, en s’appuyant sur les bases établies par le plan de 2024. Au cours des six prochains mois, nous affinerons nos stratégies pour améliorer encore davantage l’évaluation et la gestion de nos infrastructures.

Cette approche proactive démontre l’engagement de la Municipalité envers la durabilité financière et une gestion responsable des actifs. En veillant à ce que les fonds soient disponibles au moment opportun et que les actifs soient renouvelés à temps, nous protégeons les infrastructures de notre communauté tout en épargnant aux générations futures des charges financières inutiles.