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Mise à jour importante – Restrictions d’eau à Embrun – 11 juin

Updated: 30 avril 2026

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Municipalité de Russell Township
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Plan directeur des parcs, des loisirs et de la culture

Le Plan directeur des parcs, des loisirs et de la culture aide à orienter les décisions futures concernant les parcs, les installations récréatives, les programmes et les services culturels dans l’ensemble de la Municipalité.

À mesure que la communauté évolue, le Plan directeur :

  • détermine les besoins actuels et futurs en matière de parcs, de loisirs et de culture;
  • aide à établir les priorités pour les nouvelles installations, les programmes et les investissements; et
  • soutient le bien-être de la communauté et la qualité de vie.
Voir le document*

*Veuillez noter que ce document est disponible en anglais seulement.

Le plan, élaboré en 2026, présente une liste détaillée de nos objectifs.

Couverture du Plan directeur 2026

Principes directeurs pour la prestation des services

  1. Provide equitable public access.
  2. Ensure accessibility and inclusion.
  3. Strive to achieve long-term continuity and adaptability.
  4. Aim for long-term sustainability by balancing social, economic, and environmental outcomes.
  5. Prioritize engagement and participation of residents.
  6. Foster strong collaboration and partnerships with local organizations.

Priorités du Plan directeur

Installations intérieures

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  1. Poursuivre les préparatifs pour l’ouverture du Complexe récréatif
  2. Utiliser les conclusions du Plan directeur pour orienter la planification des espaces des installations
  3. Répondre à la demande pour des terrains intérieurs
  4. Répondre à la demande pour des espaces polyvalents et culturels
  5. Examiner les options pour aménager un centre de conditionnement physique
  6. Envisager le développement et l’exploitation de futurs terrains de pickleball par un tiers
  7. Prévoir des espaces pour l’art dans les bâtiments et les espaces publics de la Municipalité
  8. Envisager l’aménagement d’un terrain intérieur à surface gazonnée à moyen et à long terme

Installations extérieures

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  1. Élaborer un plan d’aménagement mis à jour pour les terrains adjacents au Complexe récréatif
  2. Renforcer les outils pour l’acquisition et le développement des parcs
  3. Améliorer le réseau de sentiers
  4. Améliorer les aires de jeux
  5. Construire une colline pour la glissade au Complexe récréatif
  6. Étudier le potentiel de créer un nouveau parc naturel
  7. Explorer les possibilités d’amélioration des installations récréatives à Marionville
  8. Mettre à l’essai la poursuite des activités saisonnières à la piscine centenaire de Russell
  9. Construire de nouveaux terrains de balle à moyen et à long terme
  10. Construire de nouveaux terrains sportifs à moyen et à long terme
  11. Réévaluer le besoin de terrains multisports extérieurs supplémentaires à moyen et à long terme
  12. Envisager de remplacer les parcs de rouli-roulants de Russell et d’Embrun par une installation moderne et agrandie
  13. Élaborer une stratégie pour améliorer l’accès public à la rivière Castor
  14. Explorer l’aménagement d’un espace extérieur pour festivals et événements

Programmation

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  1. Améliorer les programmes pour les enfants et les jeunes
  2. Augmenter les programmes de conditionnement physique et de bien-être et revoir les horaires
  3. Soutenir davantage de programmes pour les personnes ayant un handicap ou des besoins particuliers
  4. Offrir du soutien aux groupes locaux qui organisent des événements
  5. Répondre à des besoins de plus en plus diversifiés

Prestation des services

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  1. Attribuer les responsabilités pour la mise en œuvre du Plan directeur
  2. Poursuivre le processus d’amélioration du logiciel d’inscription aux programmes
  3. Envisager l’adoption de critères et d’un processus d’évaluation pour les projets d’immobilisations
  4. Améliorer les communications avec les résidents au sujet des activités et loisirs offerts
  5. Examiner l’accessibilité des installations et envisager des améliorations
  6. Tenir compte des risques liés aux changements climatiques dans la planification et la conception des installations
  7. Réviser et mettre à jour le Plan directeur des parcs, des loisirs et de la culture

Recommandations

Vous pouvez consulter le document complet pour prendre connaissance de l’ensemble des recommandations.

Les actions suivantes ont été identifiées comme les principales priorités du Plan directeur. Elles s’ajoutent aux préparatifs en cours de la Municipalité pour l’ouverture du complexe récréatif. Les 10 principales actions sont présentées selon un ordre de priorité recommandé.

10 principales actions

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  1. Utiliser les conclusions du Plan directeur pour orienter la planification des espaces des installations de la Municipalité. Il est recommandé d’évaluer la possibilité de réaffecter l’aréna de Russell à d’autres usages récréatifs et d’améliorer la fonctionnalité de la salle Camille Piché comme espace polyvalent et culturel.
  2. Élaborer un plan d’aménagement mis à jour pour les terrains adjacents au Complexe récréatif.
  3. Renforcer les outils pour l’acquisition et le développement des parcs, y compris l’adoption de lignes directrices pour l’acquisition et la conception des parcs, et la mise à jour de la politique de développement des parcs de la Municipalité.
  4. Répondre à la demande pour des terrains intérieurs.
  5. Répondre à la demande pour des espaces polyvalents et culturels.
  6. Examiner les options pour aménager un centre de conditionnement physique.
  7. Améliorer et étendre le réseau de sentiers.
  8. Envisager le développement et l’exploitation de futurs terrains de pickleball par un tiers.
  9. Améliorer la programmation pour les enfants et les jeunes.
  10. Augmenter les programmes de conditionnement physique et de bien-être et revoir les horaires.
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